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              在電子商務行業下的倉儲物流

              信息作者:admin 發布時間:2021-12-22 點擊數:

              現在的電子商務,在倉儲物流環節上,節點物流表現為揀貨組、打包組、發貨組。

              在電子商務行業下的倉儲物流:

              我們以揀貨組為基礎

              1、揀貨組人員配5.5個(當然我們沒有半個人,這塊我們就不爭論了)

              2、對應的打包人員就要配3.8個

              3、而我們的發貨人員就要配3.5個

              當然這是我個人的看法。在單量上升到兩萬的時候揀貨、打包、發貨的人員配比中我們姑且是1:1:1。

              在精確點,也就是我們的訂單處理環節,我們大致劃分為以下

              1、訂單打印環節(現在的電子商務,訂單的主要表現形式為單件(一個訂單中只有一件商品),和二次訂單(一個訂單中有兩件以上的貨物),訂單打印相對來說簡單,在這里我們不算如物流節點,因為這一塊人站的因素太小,小到一個人一天可以打印1單也可以打到3萬單,這一塊完全是靠們的設備來保證我們的效率,當然你需要有比較完善的WMS(分單模塊要合理))

              2、訂單揀貨環節(不管是單件還是二次都是需要我們揀貨組的人員來揀貨的(廢話),這塊的人力成本是最高的,現在的電商一般來說揀貨組一直是人員的最大頭,人力成本最高,員工最累(我們不得不承認,揀貨組的確是電商倉儲物流底下最累的一個工作組別))

              3、  訂單打包環節(本環節相對來說是一個在人力成本上無法減少的環節,一個人的打包的能力在高,也無非就是22秒一個訂單(這已經是平均里最高的,所以說訂單的打包這一塊,在電子商務下的倉儲物流來說,提高效率,對于成本的運營來說,不會影響多大,)可能大家想這一塊能否自動化一下,我想提示一下大家,這一塊的自動化,大家不要花過多的精力來實現這一塊,因為效果不會像你想象的那樣節省很多成本)

              故打包實現自動化,那是電商10年后要做的事情,現在我們暫且擱置一下,是一個明智的選擇(從學物流開始,到工作,現在沒見過一家電商在這塊實現自動化)

              4、我們的發貨環節在與打包組的人員配比上也是接近于1:1這樣的一個數值,一般情況下這個比例要接低于1的,沒必要去追究,對于這一塊,我不做過的解釋。


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